代理商先进先出补货要合理上
合理的定货可以把产品做到销售最大化，相反没有合理订货计划，可能导致失去很多销售机会。
一、不能做到合理备货备库会导致系列问题产生
1、没有好的仓库管理，不能根据市场需求备足货源，导致部分产品经常断货，部分产品可能因备货过多而造成损失，使库存积压。
2、对于畅销产品备货不足，直接丢失销售机会，损失市场份额和销售利润回报。给予净水品牌创造进入市场和提升销量的市场机会。
3、影响分销商对代理商的信心，影响代理商在总公司的形象，影响代理商在市场上的形象，造成连锁的不良反应，毕竟在渠道上建立公司良好形象不易。
4、没有良好的仓库管理,代理商也会在这个过程之中逐渐失去了竞争力，会给公司的发展带来阻力。
二、做好仓库的合理备货备库具有积极意义
如果代理商库存管理良性，备库备货比较优质，那么可以实现至少如下5点积极意义：
1、资金周转灵活，不会导致积压库存和断货。
2、可以实现市场份额最大化及销售利润最大化。
3、可增加渠道信心，提升代理商公司知名度，并提升在总公司的认可度。
4、合理的备货可以阻止竞争品牌和产品在市场上的推广机会，提升产品在渠道上的竞争力。
5、可以逐步提升渠道的发展。
三、备库备货，代理商应该这样做
那么，要如何才能做到合理备货定货呢？这里要代理商做好单品管理，分析每月单品的实际销售情况，那么三至五个月每款型号汇总，基本上可以做出合理的库存预算，从而计算订单时间与数量。
待续……
cilly水丽中国运营总部
官网：www.cilly.com.cn
热线：021-64680766/64680711
联系我时，请说是在老客网上看到的，谢谢！